本网讯  中铝股份广西分公司党委深入开展党建全要素对标提升工作，构建“四个流程”“四级联动”对标机制，激发“红色引擎”澎湃动力，引领保障企业高质量发展。

该公司党委聚焦党委、二级党委、党支部及党员4个层级，形成“对标、立标、达标、创标”4个工作流程。

各级党组织对标上级制度要求、工作安排部署、党建先进经验、检查考核结果等，查找弱项短板；广大党员梳理个人在工作、思想、学习等方面存在的不足，明确学习追赶方向和目标。

各级党组织选好对标标杆，确立提升目标238项，制订提升措施450条；党员将对标提升措施纳入组织生活会整改清单、党员承诺践诺清单，实现整改提升全覆盖。

该公司党委建立“季度一对照、半年一督查、一年一总结”工作机制，坚持用好考核“指挥棒”；创建“对标示范点”和“党员对标明星”，每年开展“两优一先”表彰，各党支部常态化开展“党员标兵”评选和党支部工作经验交流分享，激发各级党组织争先进位的内生动力。

该公司党委坚持以标准化规范化建设为重点，不断完善党建工作体系：持续推进“1291012”党建工作管理体系和“11121”党建工作运行机制，构建“113446”党建工作格局；持续深化党建工作“六个”标准化，推进“三型六化”党支部建设，为各级党组织量身定做系统完整的“党建工作说明书”。

该公司党委强化对标工作的整体协调和全面推进：健全党建工作责任矩阵，建立三项责任清单，压紧压实“四级党建责任链”，强化各单位党委主体责任；积极搭建公司内外部党建现场观摩和对标交流平台，增强党务工作者履职能力；把各单位开展党建对标提升情况列入“大党建”检查内容，不断提升对标工作质量。

该公司党建工作质量不断提升，引领保障企业高质量发展开创新局面。一是党建对标增强基层组织力。该公司各级党组织组建党员突击队58支、设立党员先锋岗94个、成立党员责任区66个，汇聚了推动生产经营高效发展的强大合力。二是党建对标增强双向融合力。该公司深入推进“1510+N”的双向融合模式，深化“党建+”实践载体。2022年，该公司超额完成生产经营目标任务，主要经济技术指标保持集团领先水平，设备“非停”次数较2016年降低96.26%；各级党组织开展“两带两创”活动项目287个，党建价值创造功能凸显。三是党建对标增强创新力。该公司党委总结提炼了11个二级党委党建工作案例和32个党支部工作法，4个党建创新案例荣获“国企党建创新优秀案例”“党建强企优秀案例一等奖”。