本网讯  九冶党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢记初心使命，强化责任担当，胸怀“国之大者”，推动党建与生产经营双向融合走深走实，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

九冶党委围绕生产经营难点、堵点和痛点，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进生产经营目标任务实现。

九冶党委在深化拓展“党建+”基础上，进一步明确“五讲”，筑牢思想根基。“五讲”：讲政治，把党委的决策部署落实到位，以企业改革发展成果检验党组织的战斗力；讲使命，把“智造精品，幸福九冶”贯穿生产经营全过程；讲战略，通过“十四五”战略规划、“11365”发展战略明晰目标路径；讲责任，在“业绩为先、奋斗为本”文化导向下，勇担当、多奉献、能作为；讲发展，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

九冶党委积极拓展“六+”，指明奋斗方向：“党建+市场开发”即按照“3+2+T+X”业务定位和“4+3+N”战略布局抓住源头和龙头；“党建+项目履约”即深入践行“现场就是市场、现场就是品牌”理念，以“三零”专项行动为抓手，推进项目完美履约；“党建+安全生产”即严把安全生产底线、红线，坚持生命至上理念；“党建+降本增效”即树立成本管控理念和节约意识，推进“四六六”工作机制落地见效；“党建+联建共建”即与行业先进企业结对共建，取长补短；“党建+科技创新”即将 BIM 技术融入施工全流程，通过科技创新手段占领制高点，降低成本。

九冶党委提出了“11365”发展战略，确定了“3+2+T+X”业务定位，聚力打造核心竞争力。九冶优化组织结构，减少管理部门、精减管理岗位，精减比例达23.5%，改革成效持续彰显。九冶构建“本部+基层公司+项目部”三级管控架构，通过讨论形成机关“高效精干、能力过硬、作风硬朗、服务优良”、项目部“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”的工作标准，治理体系更加完善。九冶强化分包商动态管理、推进项目履约“三零”专项行动，连续获得中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖和中国钢结构金奖，市场竞争力日益增强。2022年7月，九冶党委获评集团“示范企业党委”。