实践背景

在全球经济一体化的背景下，任何一个企业、任何一种产品，都是全球供应链上的一环。市场呼唤公平运营，企业更需要公平、公开、公正的经营环境。诚信经营、合规运营是企业应恪守的基本商业道德，打造责任价值链，与各方互利共赢、共同发展是企业应当承担的道义和责任。

实践理念

我们的经营理念是“创造价值，回报至上”，积极践行公平运营，遵守国际规则和运营所在地的法律法规，恪守商业道德准则，诚实守信、依法经营。

实质性议题

构建责任供应链、自觉维护市场秩序、与合作伙伴互利共赢、与同行加强合作。

打造责任供应链

我们重视供应链管理，通过责任采购，引导和带动供应商履行社会责任，与供应商共同构建责任价值链。

2013年，公司针对大型项目投资、原辅材料集中采购和办公用品的批量采购等，进一步落实对招投标项目的同步监督，明确工作程序、监督机构、监督原则、监督职责、监督事项和责任追究，保障责任采购。

保障供应商权益

我们倡导公平竞争，建立健全招标制度，实行“阳光采购”。公司和实体企业都建有采购平台，及时发布招标信息，按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节接受相关部门的监督；规范采购合同，认真履行合同条款、及时支付货款、妥善处理争议，保障供应商的合法权益。2013年，公司用信息化手段做实“阳光采购”，erp上线的26家企业完成了“中国铝业电子商务平台与供应链集成创新工程”。全年，采购合同履约率为100%。

提高供应链社会责任水平

我们坚持责任采购的方针，加强供应商管理。我们对供应商实行定期或不定期相结合的考核评价机制，开展供应商年度或季度测评，根据统一的考核评价标准，将供应商划分为优、良、中、差，并将结果及时反馈给供应商。对考核评价为优的供应商增加采购订单；对考核评价为差的供应商，取消其合格供应商资格；对考核评价为中的供应商提出警示，帮助供应商提高责任意识。2013年，中铝国贸启动信用风险管理体系建设试点及推广工作，在合同签订前对供应商的相关人权、环境等议题进行审查，并在合同中明确规定供应商的人权和环境要求。

扶持供应商发展

我们从公司可持续发展的战略高度支持供应商成长，扶持运营所在地的供应商发展。注重与供应商的沟通交流，建立定期沟通机制，加强互访。组织召开供应商座谈会，回应和解决供应商关注的问题。2013年，公司及所属企业本地化采购率达50%以上。

合作共赢

我们充分发挥公司在矿产资源开发、有色金属冶炼加工、工程技术服务等方面的核心竞争优势，加强与各级政府、金融机构、合作伙伴等利益相关方的合作，实现企业与利益相关方的优势互补和利益共享。

促进行业健康发展

我们以提升整个行业的可持续发展能力为目标，积极为行业发展贡献我们的经验，发挥行业引领作用。

维护公平竞争环境

我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》，坚持抵制倾销和垄断行为，自觉维护公平竞争环境，反对任何形式的不正当竞争，规范市场运作。2013年，公司牵头和参与编写了国家及行业标准40多个。我们承担了国家发改委的铝行业产能过剩研究课题，完成了《电解铝产能过剩形成原因、机理和化解对策》的研究报告，剖析了国内铝行业产能过剩原因，提出了遏制行业无序发展、淘汰过剩产能的对策和建议。

我们支持稀土行业“打黑扫非”专项行动，2013年，公司参与相关部委关于稀土产业稀土行业准入等产业政策的制定，为促进稀土行业有序管理和持续健康发展做出应有贡献。公司旗下的6家稀土企业全部通过了环保核查工作。

参与行业交流

我们重视与全球金属矿产行业的联系沟通，通过承办、协办、参与各类会议和展览，加强与行业协会（组织）在维护公平市场环境、综合开发和利用资源、保护生态环境、促进行业可持续发展等方面的合作和交流。

    我们以中国有色金属工业集团为平台，继续加强与行业内各企业的合作交流，会同中国有色金属工业协会主办行业论坛和会议5次；会同相关产业研究机构主办有色金属新技术新装备交流会2次；与卓创咨询网合作，推出手机短信息服务，及时向221家成员企业发布有色金属产业政策、统计信息、市场分析报告、专家解读、企业重组和国际合作、集团政务信息等市场信息。